中欧商业评论

1988年,鲁冠球以1500万元向宁围镇政府买断万向节厂股权。此后,他建立起总厂式管理模式,进行同心多元化扩张。随后的两年中,他通过入股、兼并、购买等方式,一举购并了8家亏损企业,并在此基础上成立了杭州万向节总厂。总厂制管理为集团化管理积累了一定的管理经验和管理人才,同时,促进了各分厂在成立初期迅速走上专业化、规模化生产。
作者:mnmwycm   时间:2020-08-24 19:38 浏览(null)
王新农  中欧国际工商学院EMBA2005级学员,浙江浙东啤酒有限公司/宁波金狮啤酒有限公司/华狮啤酒(舟山)有限公司/宁波浙东华狮啤酒有限公司总经理、董事、董事长。
作者:李颖   时间:2020-08-24 19:37 浏览(null)
啤酒上市公司业绩比较中国内地共有6家啤酒上市公司,即青啤、燕啤、兰州黄河、重庆啤酒、红河光明和西藏发展,其业绩反映了整个行业的发展趋势。2001年,6家上市公司平均EPS(每股收益)从2000年的0.23元降为-0.03元,平均ROE(净资产收益率)为-2.09%,较1999和2000年大幅下降。青啤的EPS和ROE在6家公司中都只排在第5位,而且失去了配股融资的资格⑪(参见附件5)。 2001年
作者:linli   时间:2020-08-24 19:28 浏览(null)
粉丝经济的完美挖掘迄今为止,Kid Rock(来自底特律的另类摇滚歌手)、Lynyrd Skynyrd(1970年代风靡一时的美国南方摇滚乐队)、Lyle Lovett(美国乡村歌手)、Sarah McLachlan(加拿大女歌手)、 Zac Brown Band(美国乡村乐队),这些知名乐队和艺人都曾跟随“第六人”去海上表演,他们很享受乘船巡演带来的奇妙体验。能够花费时间和金钱与偶像共度好时光的
作者:winty   时间:2020-08-24 19:14 浏览(null)
附文 脱胎换骨的宏碁用全世界的人才,用全世界的科技零组件,然后做全世界的生意。文/杨国安
作者:武懿鹏   时间:2020-08-24 19:11 浏览(null)
优术合众,造企业气质宁高宁坚信领导力是可训的,文化是可塑的。他说:“我们相信人是可以教育,可以提升,可以塑造的。我们相信把人放在一个伟大高尚的组织中他也会变得伟大高尚起来。我们相信把人的个体和一个组织的整体目标协同起来是管理学的核心。我们相信,管好了人几乎等于管好了一个企业的全部。我们相信每个人的生命都应该是五彩缤纷的,任何组织的成功都依赖于它成员的潜力得到发挥。”2005年以来,以经理人领导力为
作者:   时间:2020-08-24 19:10 浏览(null)
销售渠道根据商店在上海的运营规模,可以将它们分为3类:分别为便利店、超市和大卖场。便利店在上海大约有7,000家便利店,这些便利店的运营面积从20到150平方米不等。便利店主要销售饮料、奶制品、食品以及日常用品,消费者通常在便利店买一两样产品,并在10分钟之内完成购买。便利店占上海电池总销售的20%。在一些便利店里,只有金霸王和劲量电池标有价格标签。而对于其他品牌,顾客需要让店员扫描电池的条码来获
作者:杜迎雪   时间:2020-08-24 19:08 浏览(null)
早在90年代,中海油就率先提出改制、重组以及海外上市计划,现在来看都是相当富于战略眼光的,这样做是完全正确的。由于多方面的原因,导致首次海外上市失败,不代表上市计划本身有误。随着市场环境的改善,和发行人自身对资本市场的认识和对海外投资者需求的理解不断加深,选择适宜的发行窗口,制定恰当的发行承销策略,总会成为企业上市成功的起点。孙国雄  中欧国际工商学院EMBA2008级学员,兴业证券股份有限公司总
作者:se小天天   时间:2020-08-24 19:04 浏览(null)
朱沆  中山大学管理学院副教授,中山大学亚太案例开发与研究中心副主任叶琴雪  中山大学管理学院
作者:卷毛头217   时间:2020-08-24 19:02 浏览(null)
争论与反思海外财经媒体评论说:中海油招股失利也反映出红筹股热潮时代的“easy money”一去不返,中国大型国企仅以概念吸引海外投资者的做法已不合时宜。 中海油自身条件优良也导致了过度乐观,主承销商对于整个销售安排较为大意,事先未进行面向战略投资者的定向销售。承销团本身实力也显单薄,特别是在主要市场美国,只有所罗门美邦孤军奋战。发行放弃后,定价问题成了争论的焦点。石油公司的定价较具特殊性,主要基
作者:lzadai00   时间:2020-08-24 19:00 浏览(null)
三一重工:服务“疾慢如仇”文/杨国安  潘东燕  沈磊  潘芸【编者按】本文是《组织能力标杆实践》系列调研的第十篇,该系列是本刊联合中欧国际工商学院人力资源与组织管理研究中心、腾讯网联合推出的企业系列调研项目。本次调研的案例成果将以商学院案例形式结集出版;杨国安教授与企业CEO对话的视频将在腾讯财经频道以“巅峰对话”的形式推出。《中欧商业评论》以媒体案例和文字对话的形式,与读者分享调研成果。201
作者:夏伟红   时间:2020-08-24 18:59 浏览(null)
粉丝成员工“有没有想过边玩边工作呢?”“有没有想过,玩着也能成就一番事业呢?”世界上最快乐的工作之一  不要怀疑,这些话就出现在乐高的招聘广告上。周跃辰就是乐高中国的一名积木拼砌师。他并不是设计或绘图专业的,谈及加入乐高的原因,周跃辰很坦率地说:“我就是喜欢玩乐高,从小玩到大。其次,我也非常喜欢小孩子,很享受和他们在一起的感觉。”乐高在全球拥有坚实的受众基础,最关键的是乐高非常善于把自己的粉丝变为
作者:岳晓云   时间:2020-08-24 18:55 浏览(null)
共同责任感和无缝合作2008年,玫琳凯大中华区域总裁麦予甫提出“无缝合作”的概念,在公司内部,强调“共同责任感”为核心建立紧密的合作关系,在公司和各个利益相关者之间做好服务与平衡,形成一个利益共同体。谁对销售负责   “我们告诉员工和美容顾问用正确的方法做事,但没有数字指标。”玫琳凯中国高级人力资源总监袁纯说。这听上去很不可思议。“所有员工的共识是,销售不是销售部门的事,而是每个部门共同的事情。”
作者:瑶华寥落   时间:2020-08-24 18:43 浏览(null)
走出去、扎下去杨国安:过去几年,迈瑞在海外市场成长也很快,国际销售额超过了国内销售额。我们一直说产品销售是容易国际化的,但开拓市场这不是全球化(Globalization),而是当地化(Localization),需要一个一个国家去攻克。迈瑞走出去的成功经验是什么?徐航:浅尝辄止的海外策略不是很难。我们进入海外市场头三年,就号称进入了七八十个国家和地区。但有的国家一年就卖几台设备,没有建立相应的组
作者:蓝雨安琪   时间:2020-08-24 18:29 浏览(null)
作者:hjbshihaixia   时间:2020-08-24 18:26 浏览(null)
海升果汁的历史1995年,当高亮重返陕西之后,他听说浓缩苹果汁有很好的商机。全世界对苹果汁的需求量似乎很大,而陕西省又是苹果的主要产区之一,在这里他能以相对便宜的价格采购到原材料。然而,启动资金的匮乏成了他的重要障碍,但困难没有持续太长时间。高亮曾经随同国家经贸委的官员访问过美国,他知道如果项目合适的话,小企业可以向其他国家申请长期政府贷款,而且利息很低。于是,他决定和瑞典利乐公司(Tetra P
作者:hxxanu   时间:2020-08-24 17:42 浏览(null)
全生命周期业务管理流程建立了从项目策划、开发、验收,直至后期物业服务、客户投诉的建筑产品全过程管理流程,以项目全生命周期为标尺,搭建各项计划任务清单,通过建立各项任务间的前后置关系,确立各项任务责任单位、责任人、计划及完成时间等属性,运用一体化平台提供的即时消息提醒、工作事项审批流程及各类业务数据库的关联,最终建立起项目各任务事项联动的统一载体。通过任务执行,不但将当前工作任务的进展情况完整地记
作者:李萍   时间:2020-08-24 17:25 浏览(null)
⑯全面预算是由一系列预算组成的有机整体,包括营业预算、资本支出预算和财务预算等内容,各分预算前后衔接、互相勾稽。全面预算是以企业经营目标为出发点,以市场需求的研究和预测为基础,以销售预算为主导,进而包括生产、成本和现金收支等各方面,并落实到经营活动对企业财务状况和经营成果的影响,最后以预计财务报表作为终结。⑰承债式收购指在目标企业资债相当或资不抵债的情况下,收购方以承担其债务为条件,将被兼并企业的
作者:周燕   时间:2020-08-24 17:17 浏览(null)
作者:刘峰   时间:2020-08-24 17:11 浏览(null)
创业梦安越并非马爽的第一个创业梦想。早在2002年攻读MBA学位时,他就制定了自己的首个正式商业计划。当时,他跟另外5名同学共同制定了建立一家小型航空公司的计划,希望能通过向大型国有航空公司湿租④飞机,在江浙沪三地运送短程乘客。我们的业务模式类似于美鹰航空公司(American Eagle):也就是充分利用大航空公司闲置的运能,覆盖其无力获取的细分市场。江浙沪三地是经济往来最频繁的地区之一;该地区
作者:小布偶512   时间:2020-08-24 16:51 浏览(null)
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