中欧经典案例集 第1064页
作者:吴章 时间:2020-08-23 10:03 浏览(800)
创新是有规范的杨国安:你谈到给予人才充分的舞台、充分的授权,这些想法怎么在研发中落实呢?徐航:首先,我们明白自己要做的不是一般产品,而要做在世界上有竞争力的产品。我们要成为一个全球化的企业,这是一个基本要求。医疗设备行业和有些行业不同,有些行业有天生的市场壁垒或者法规壁垒,而医疗设备行业是没有的。因此,我们要在和“泰森”、“乔丹”的不断较量当中做出来。第二,迈瑞要求年轻人非常努力。你再聪明,学习成

创新是有规范的杨国安:你谈到给予人才充分的舞台、充分的授权,这些想法怎么在研发中落实呢?徐航:首先,我们明白自己要做的不是一般产品,而要做在世界上有竞争力的产品。

我们要成为一个全球化的企业,这是一个基本要求。

医疗设备行业和有些行业不同,有些行业有天生的市场壁垒或者法规壁垒,而医疗设备行业是没有的。

因此,我们要在和“泰森”、“乔丹”的不断较量当中做出来。

第二,迈瑞要求年轻人非常努力。

你再聪明,学习成绩再好,到迈瑞来也必须努力。

第三,迈瑞一直强调,你的努力与团队的努力要吻合,不能跟团队的努力方向背道而驰。

同时,在整个研发过程当中,我们又非常强调每个人独立创造的能力。

告诉他们,创新是有要求、规范的,不是随意的,一定要以客户的需求、产品的要求为基础。

你满足客户的要求而作,而不是稀奇古怪地做一些东西。

操作都有一套流程,你必须先了解人家的流程,比人家流程更优化也叫创新。

而不是说人家没有,你做出来才叫创新。

杨国安:当团队开发新产品、攻关碰到障碍时,你们怎么让他们顺利地将产品做出来?徐航:我们开发第一代数字b超时,工程师非常努力,但由于经验不足,或者没有找到合适的方法,短期内难以突破,怎么办?这个时候是将产品上市,还是改进以后再上市?如果现在上市,可能达不到客户的要求,也不会比竞争对手做得更好,但已经开发3年多了,这个时候怎么办?既然靠自己的力量在短期内难以解决,那我们就请外援、请顾问。

我们的员工很快就在这个问题上取得了突破,也获得了信心。

原来只要多想一步,只要再多做几个实验,就有可能突破。

 

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