内部审计 内部审计——公司免疫系统,提升企业价值 第5辑 (德勤企业风险) 第19页
作者:juan727 时间:2020-08-24 09:15 浏览(661)
内部审计的转型及发展赵 健 合伙人郭松波 副总监德勤北京事务所德勤大连事务所企业风险管理服务内部审计不仅是现实资产的守护者、财务账表的复核者、会计核算的勾稽者,更是强化管理的促进者、提高效能的推动者、价值增值的促导者。内部审计必须以“强管理、防风险、促发展”为己任,积极探索以“风险为导向、控制为主线、治理为核心、发展为目标”的管理审计和绩效审计,积极探索以“事前审计为基础、事中审计为重点、事后审计

内部审计的转型及发展

赵 健 合伙人

郭松波 副总监

德勤北京事务所

德勤大连事务所

企业风险管理服务

内部审计不仅是现实资产的守护者、财务账表的复核者、会计核算的勾稽者,更是强化管理的促进者、提高效能的推动者、价值增值的促导者。

内部审计必须以“强管理、防风险、促发展”为己任,积极探索以“风险为导向、控制为主线、治理为核心、发展为目标”的管理审计和绩效审计,积极探索以“事前审计为基础、事中审计为重点、事后审计为保障”的审计模式。

——刘家义(国家审计署署长)细心观察,我们也能发现,当代国际内部审计界自20世纪90年代以来一直在悄然地发生着变化,内部审计向更高阶段转型是整个业界的大势所趋。

20世纪90年代以来,企业所面临的经营环境发生了重大变化:经济全球化且竞争日趋激烈,信息技术及其应用迅速发展,跨国间的收购、兼并与战略联盟成为当代企业战略管理的重要内容,并由此促使企业管理不断变革。

这些环境变化直接导致企业所面临的不确定性大大提高,风险不断增大。

这些环境变化以及相应的种种风险,导致企业对内部审计的期望发生改变,政府监管部门、社会公众、企业的治理层、管理层对内部审计的必要性和重要性有了新的认识。

内部审计逐渐成为“聚光灯下的职业”,以风险为导向、以控制为主体、以增值为目标的内部审计新模式正在成为主流。

内部审计将从以前消极地以“发现和评价”为主转向积极地“防范风险和推进解决问题”,从单纯强调内部控制转向积极关注、利用各种方法来改善公司的风险管理和经营业绩。

当前,大部分国内企业的审计部门仍以传统的财务审计为主,中国内部审计协会在《国有企业内部审计发展报告》一文中也强调,“目前,国有企业财务审计虽已出现由占主导地位开始逐步弱化的趋势,但财务审计作为内部审计的基础性工作,仍占据主要位置”。

但我们注意到这种情况正在发生变化,愈来愈多的企业正在与包括德勤在内的咨询机构频繁接触,探讨中国企业在全球变化的背景下如何实现内审的转型。

我们认为,从全球来看,随着对公司治理、风险管理、内部控制和道德规范的关注度日益提高,内部审计也将受到相应影响。

而且整个亚太、大中华地区的法规日益严格,要求企业改进管理体系并增加财务报告的透明度。

机遇与挑战总是并存的,现在正是内部审计人员的最佳时机,内审人员要看到“危”中有“机”,以危机和风险管理为契机,实现内部审计的渐进式转型,与管理层更密切地交流合作,在改善企业成本、提升企业运营效率等方面发挥更大的作用。

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