数字技术 引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型 (拉姆·查兰管理经典) 第42页
作者:李铁梅 时间:2020-08-22 12:26 浏览(1053)
数字革命影响一切数字革命不断推进,对全球经济的影响不断加强。这种影响变化之快、范围之广、程度之深都是超乎想象的。就像身处漫天冰雹之中,无法判断未来天气一样。其中很多影响都是我们熟悉的,如数字技术能降低成本、缩短周期、无需大量投资即可实现爆炸性增长并获得盈利;打破传统营销方式及分销体系,精准定位细分市场,甚至定位到人,彻底改变了企业和客户的相互关系等。诸如此类,微观层面的具体影响还有很多。如果从宏观

数字革命影响一切数字革命不断推进,对全球经济的影响不断加强。

这种影响变化之快、范围之广、程度之深都是超乎想象的。

就像身处漫天冰雹之中,无法判断未来天气一样。

其中很多影响都是我们熟悉的,如数字技术能降低成本、缩短周期、无需大量投资即可实现爆炸性增长并获得盈利;打破传统营销方式及分销体系,精准定位细分市场,甚至定位到人,彻底改变了企业和客户的相互关系等。

诸如此类,微观层面的具体影响还有很多。

如果从宏观层面看,数字技术带来了无限的发展机会,甚至能颠覆某些行业的游戏规则、价值定位、业务模式及竞争格局,打破过去被奉为经典的市场规则(如规模效应),从本质上改变全球经济的形态及构成。

人们对于其具体影响有很多猜测,比如数字技术会加剧同质化竞争等。

但新一代数字技术表明,事实恰恰相反。

规模效应不再是降低成本的不二法则。

功能强大、操作灵活的数控机床能够在几乎不增加成本的前提下,完成极小批量的生产制造,哪怕单独一件都不在话下。

3D打印技术,即逐层制造技术,能够根据程序指令把原料制成任意形状,使得不同产品加工之间无需调换设备,只需输入不同的程序即可,这一技术意义非凡。

这意味企业无需再为降低成本,不远万里去到某低成本地区实现规模生产。

今后各地生产成本几乎趋同,需求在哪里,生产就在哪里。

这还意味着产品创新周期大幅缩短,供应链及物流体系彻底颠覆。

随着产品成本不断下降、小批量生产变为可能,未来市场将有更加多样化的产品满足人们各自不同的需要。

这无疑会削弱发展中国家的成本优势,迫使新兴国家企业重新思考战略定位及经营模式。

数字技术有种神奇的力量,能在短短几年从无到有,创造出全新的全球性产业。

谷歌、苹果、Vonage以及Skype等高科技公司已经扩张到了通信行业,它们的产品及服务已开始取代传统电信语音及数据服务,极大地冲击了传统电信运营商的安身立命之本。

市场普遍看好它们,认为其份额会继续增长。

相比电信运营商,它们不仅有成本优势,不受固有思维束缚,而且也不受电信行业监管要求的约束。

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