财务管理职能 哈佛商学院管理全书(套装共10册) 第236页
作者:王延苓 时间:2020-08-23 17:28 浏览(582)
企业内部各个职能部门之间,实行高度专业化的分工,分别担任生产、销售和财务等专门职能,并自成独立系统,层层传达,执行企业最高管理者的命令,最高层管理者通过这些职能部门实现其对企业的管理。与这一管理组织形式相适应的大、中、小企业的财务管理组织机构,如以下三图所示。(一)日本大企业的财务管理组织形式(图5—5)图5—5(二)日本中等企业的财务管理组织形式(图5—6)(三)日本小企业的财务管理组织形式(图5—7)

企业内部各个职能部门之间,实行高度专业化的分工,分别担任生产、销售和财务等专门职能,并自成独立系统,层层传达,执行企业最高管理者的命令,最高层管理者通过这些职能部门实现其对企业的管理。

与这一管理组织形式相适应的大、中、小企业的财务管理组织机构,如以下三图所示。

(一)日本大企业的财务管理组织形式(图5—5)

财务管理职能 哈佛商学院管理全书(套装共10册) 第236页

图5—5(二)日本中等企业的财务管理组织形式(图5—6)(三)日本小企业的财务管理组织形式(图5—7)

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