引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型 (拉姆·查兰管理经典) 第112页
作者:丑小鸭吖吖 时间:2020-08-22 18:56 浏览(946)
你是否能赢得挑战,就得扪心自问:面对那些跟自己固有信念不同的事物,甚至那些与自己过去成功经验完全相悖的情况,你是否会主动去发现、去聆听、去学习、去理解?必要时,你是否能真正改变自我?面对当地靠不住的政治体制以及相当落后的基础设施条件,你是否会全然接受积极适应?你一定听过哪个朋友讲述他在异国他乡求学或做志愿者的事。他们的经历既让人兴奋,同时也让人却步:如何快速了解、融入完全不同的社会环境?如何与当地

你是否能赢得挑战,就得扪心自问:面对那些跟自己固有信念不同的事物,甚至那些与自己过去成功经验完全相悖的情况,你是否会主动去发现、去聆听、去学习、去理解?必要时,你是否能真正改变自我?面对当地靠不住的政治体制以及相当落后的基础设施条件,你是否会全然接受积极适应?你一定听过哪个朋友讲述他在异国他乡求学或做志愿者的事。

他们的经历既让人兴奋,同时也让人却步:如何快速了解、融入完全不同的社会环境?如何与当地勤劳智慧、正在努力争取更好生活的人们建立友谊和信任?每每听到这样的故事,你总会羡慕朋友的冒险精神。

现在,轮到你啦!你也有机会亲身体验一个全新且独特的社会环境,深入了解当地的风土人情、行为准则及权力结构。

假以时日,你在这里也能自如获得各种信息、面对各种棘手问题时都会游刃有余。

到那时你会想,还有什么能比这更令人兴奋呢?渐渐地你会发现,过去的很多经验准则在这里并不适用。

其实这太正常不过了。

如果你属于那种乐于打破陈规,获得新知的人,在观察事物时,你不会有先入为主的成见,而是真听、真看、真感觉,不放过一点蛛丝马迹,那么你已经准备好,以一种全新的方面去思考、去决策、去行动。

你知道自己在刚开始的时候,很可能手足无措,因为你要面对各种各样的社会经济文化差异。

之后你就会意识到,要在这里工作会遇到很多挑战。

比如在新兴市场,信息获得很不容易,这就给正确决策带来了很大的难度。

此外你必须充分了解当地风俗习惯及行为准则,处理好与下属以及下属之间的关系,还需要结识形形色色的当地人,与他们交朋友,增进信任。

建立信任是获得帮助的前提。

只有这样你才能多渠道多层次地获得可靠的信息。

这个显而易见的道理,来自纽约、慕尼黑和东京的经理人,竟还觉得很难理解。

忠诚也是在新兴国家工作很重要的一个环节。

这里的人们对当权者非常忠诚,也许有些过于忠诚。

自古以来,对个人的忠诚会超过对组织的忠诚。

这样的传统沿袭至今。

通常晋升取决于个人资历、对领导的忠诚度以及无处不在的人际关系。

因此,很难判断你的下属到底是真心赞同你的想法,还是在溜须拍马或是只是出于礼貌地应付,甚至是出于取悦的附和。

物以类聚、人以群分,我们难免对那些与自己思路契合、沟通顺畅的人青睐有加。

但是你一定要提醒自己,避免出现偏颇。

你需要的是那些能力超强、坦诚沟通、勇于说真话,尤其是当一些令人不快的事发生时,会直言相告的人。

这意味着,你必须融入当地社会,树立威信,建立信任。

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