你可以参考他们的信息和某些见解,但一定要独立思考,形成对整体系统的认识和判断,看到最高层面的趋势,把握真正重要的核心。
过去市场环境变化较小,人们按部就班,依靠直觉就能发现关键信息。
但时代变了,现在你要从纷繁复杂、铺天盖地的各种信息中大海捞针,找出关键因素,并把这些因素有机串联起来,从而得出自己的见解。
许多人通过与他人交流讨论,验证自己的观点和见解,这时你就要独立思考,不人云亦云。
只要你坚持下去,就能更加敏锐,更加富有洞察力。
例如,大量游资涌入,对巴西国内汽车制造业意味着什么呢?游资涌入,本币升值,无形中进口车的价格下降了,而国产车成本却增加了。
长此以往,这将对巴西当地汽车制造业带来毁灭性的打击。
那么如何应对呢?单个企业缩减成本是不能解决这样的宏观问题的,也许是该政府出手的时候了。
不是要政府救助,而是要政府对进口车加收关税。
那政府为什么愿意这么做呢?因为本国汽车制造企业会联合起来,共同向政府呼吁:如果政府对此袖手旁观,那会给整个汽车行业,乃至整个巴西经济带来多么严重的危害。
凡事都不是绝对的,即使是游资,也可能会带来机会。
此话怎讲呢?例如,某家印度公司,其一半收入是美元且没有债务。
如果其CEO能对全球金融体系有所认识,他就会发现,能让公司实现实质飞跃的发展良机就在眼前。
由于美元利率基本已是历史最低点,融资成本大幅下降,公司可以趁此良机,大举筹集长期美元贷款,完成以前不可想象的大型战略型并购。
这是千载难逢的历史机遇,公司很可能借此一举跻身为全球市场的佼佼者。
政府干预势在必行政治学家伊恩·布雷默在《自由市场的终结》6的开头讲了个生动的故事。
故事发生在2009年的一次中国政府官员与美国经济学家的交流会上。
会议开始时,中国外交部副部长何亚非就笑着问这些经济学家:“既然自由市场已证明失效,你们认为政府在经济发展中应当扮演什么样的角色?”
- 1:世界经济 引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型 (拉姆·查兰管理经典) 第15页
- 2:世界经济 引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型 (拉姆·查兰管理经典) 第26页
- 3:世界经济 引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型 (拉姆·查兰管理经典) 第91页
- 4:市场营销 引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型 (拉姆·查兰管理经典) 第118页
- 5:市场营销 引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型 (拉姆·查兰管理经典) 第121页
- 6:数字化时代 引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型 (拉姆·查兰管理经典) 第45页
- 7:数字技术 引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型 (拉姆·查兰管理经典) 第42页
- 8:陶氏化学 引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型 (拉姆·查兰管理经典) 第96页
- 9:陶氏化学 引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型 (拉姆·查兰管理经典) 第97页
- 10:陶氏化学 引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型 (拉姆·查兰管理经典) 第98页