绩效工资 笑死你的经济学 (笑死你丛书) 第72页
作者:付铁 时间:2020-08-24 17:22 浏览(939)
9 为什么绩效工资不适合所有领域盼望着,盼望着,标准出来了,绩效工资的脚步近了。一切都像刚睡醒的样子,欣欣然张开了眼。物价涨起来了,房价涨起来了,教师的工资涨起来了,教师都高兴得欢呼起来了。标准偷偷地从政府文件里钻出来,嫩嫩的,绿绿的。网络里,电视里,报纸里,瞧去,一大片一大片满眼都是。无锡、南京、苏州,你不让我,我不让你,都争做绩效工资的领头羊。标准高的吓死人,标准低的也吓死人。标准里带着点甜味


9 为什么绩效工资不适合所有领域


盼望着,盼望着,标准出来了,绩效工资的脚步近了。

一切都像刚睡醒的样子,欣欣然张开了眼。

物价涨起来了,房价涨起来了,教师的工资涨起来了,教师都高兴得欢呼起来了。

标准偷偷地从政府文件里钻出来,嫩嫩的,绿绿的。

网络里,电视里,报纸里,瞧去,一大片一大片满眼都是。

无锡、南京、苏州,你不让我,我不让你,都争做绩效工资的领头羊。

标准高的吓死人,标准低的也吓死人。

标准里带着点甜味儿,闭上眼,整个中国仿佛已经满是绩效工资、绩效工资、绩效工资!绩效工资下成千成百的教师“嗡嗡”地闹着,大小的教师飞来飞去。

绩效工资的标准遍地都是:这样儿的,那样儿的,散在全国各地,像眼睛,像星星,还眨呀眨的。



这是人们模仿朱自清的《春》写的一篇关于绩效工资的笑话。

现实中,面对绩效工资,则是有人欢喜有人忧。

30年前,经济学家们普遍认为,绩效工资能够帮助管理者做更好的决策,促使员工工作更加努力。

因此,绩效工资在各行各业得到了广泛应用。

但是,经济学理论是不断发展的。

现在我们认识到,绩效工资并没有当初想象的那么万能。

第一,绩效真的能准确衡量员工的工作成果吗?不一定!有些工作的影响和效果在多年后才能得以体现,有些决策的短期效果可能不错,但长期效果却不一定好。

比如金融机构一些交易行为短期带来了巨额利润,长期却带来银行的金融系统的崩溃。

可见,什么所谓绩效,它可没有长着千里眼,更不可能先知先觉!第二,绩效工资吸引爱冒风险的人,对于喜欢稳定收入的人则比较排斥。

比如华尔街的对于短期表现的奖金制度,鼓励了相当一部分交易员的冒险精神,从此,他们开始迷恋上赌博,赌赢了就赚一笔,输了就走人。

这种激励制度给金融体系带来了巨大的风险。

所以,在其他行业,到底该不该鼓励这种冒险精神,是不是该好好思考一下。

但有一点是肯定的,有些职业需要稳定的收入才能让人安心工作。

第三,绩效工资容易导致员工对绩效评价体系动手脚,甚至造假。

绩效工资的诱惑可能会使本来比较本分的员工变得一切向钱看,变得急功近利,如果在教育、科研、医疗等行业发生这种现象,情况当然是糟糕的。

所以,过分强调金钱回报,过度商业化,有可能把自己的员工都领入了歧途。

第四,绩效工资会排挤内在激励。

有研究发现,小时候画画经常得奖的小朋友,长大后一般很少画画。

作为业余爱好,没有奖励就失去了动力。

画画是因为喜欢而不是因为想得到奖励,这样才能画得出色。

艺术家往往是因为内在的激励,而不是外部的激励而有所成就。

一心只想着钱的画家成了工匠,而喜欢画画的人最后成为了真正的大师。

有一位经济学家曾说:战斗力最强的战斗团队从来都不是建立在金钱激励的基础之上。

如果这些战士信奉战争的正义,而且互相信任,那么牺牲生命他们也在所不惜。

在许多影视作品中我们可以看到,只有不代表正义的一方的反派角色才会叫嚷着每人赏二十块大洋。

因为在传统的观念里,只有做不正当的事,才用金钱作为激励的手段。

所以,绩效工资并不是万能的,它的适用范围非常有限,其中最有代表性的领域就是简单劳动。

简单劳动具有以下七大显著特征:一是体力劳动,二是重复性劳动,第三是独立性劳动,第四是标准化劳动,第五是短周期劳动,第六是易于量化,第七是易于评价、易于检验。

不难看出,在简单劳动领域,绩效工资的确能体现出简单、公平、合理。

然而,对于复杂劳动领域,绩效工资就不再适用。

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