项目计划、进度与控制(原书第5版) 第387页
作者:wd800830 时间:2020-08-23 14:58 浏览(841)
对于我们错过最后截止日期的例子来说,这是你应该遵循的步骤。●项目经理要召集集体会议来解决错过最后截止日期的问题,那么他就会得到图14-5的石川图,政策和机器没有引起很多原因,但是其他两类却引起很多原因,问题是:你要如何处理大家猜测的可能起因?图 14-5 错过里程碑的石川图 ●项目中的下一步就是给大家时间,在评估起因之前,让大家仔细考虑可能的起因,这时,我们就再考虑一下问题。第一,这引起的是量变还

对于我们错过最后截止日期的例子来说,这是你应该遵循的步骤。

●项目经理要召集集体会议来解决错过最后截止日期的问题,那么他就会得到图14-5的石川图,政策和机器没有引起很多原因,但是其他两类却引起很多原因,问题是:你要如何处理大家猜测的可能起因?

项目计划、进度与控制(原书第5版) 第387页

图 14-5 错过里程碑的石川图 ●项目中的下一步就是给大家时间,在评估起因之前,让大家仔细考虑可能的起因,这时,我们就再考虑一下问题。

第一,这引起的是量变还是质变,变量是指连续的度量单位,比如英镑、公尺等。

而质变就是现在呈现出来的或者没有呈现出来的,比如凹痕、划伤或者洞等。

第二,这些起因被可执行地定义过吗?第三,这些起因之间会不会相互影响?

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