项目计划书 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第346页
作者:陈露265383 时间:2020-08-24 08:19 浏览(196)
图 12-15 关键比率控制 但是,我在前面说过比率大于1.0意味着工作完成得比计划好,那为什么关键比率大于1.3会引起我们的担心呢?你一定听说过一句话,看起来太好的东西往往是不真实的,这是很有道理的。所以,首先的考虑是,数据是否真实,或者人们是不是在欺骗自己?如果是真实的,实际情况如何呢?肯定是这样的,当关键比率如此之高时,项目进度一定是大大超前了,并且开支减少了。“太棒了!”你说。是的,也许是

项目计划书 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第346页

图 12-15 关键比率控制 但是,我在前面说过比率大于1.0意味着工作完成得比计划好,那为什么关键比率大于1.3会引起我们的担心呢?你一定听说过一句话,看起来太好的东西往往是不真实的,这是很有道理的。

所以,首先的考虑是,数据是否真实,或者人们是不是在欺骗自己?如果是真实的,实际情况如何呢?肯定是这样的,当关键比率如此之高时,项目进度一定是大大超前了,并且开支减少了。

“太棒了!”你说。

是的,也许是这样。

但这是我们刚刚用图形跟踪进度部分观察到的最后一种情况,我们说过,应该重新安排项目计划,并且要返还一部分资金回去。

所以,关键比率可以提醒你该对项目采取什么措施。

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