项目计划、进度与控制(原书第5版) 第126页
作者:李园园 时间:2020-08-22 19:37 浏览(775)
一个主要偏好C象限模式的项目经理,本能上可能过分关注项目的人事工作,这对工作的完成有时候是有害的。他也许会重新安排各项活动和人事,他很善于建立各种关系。对于一个政策性很强的项目,这样的思维模式是很有利的,只要其他人员都安心于自己的本职工作。事实上,你一定记得,我们在前面曾几次提到,项目是由人来做的,处理与人的关系是项目管理中很重要的一个方面,虽然这让很多人感到头疼。不难想象,一个在HBDI测试的C

项目计划、进度与控制(原书第5版) 第126页一个主要偏好c象限模式的项目经理,本能上可能过分关注项目的人事工作,这对工作的完成有时候是有害的。

他也许会重新安排各项活动和人事,他很善于建立各种关系。

对于一个政策性很强的项目,这样的思维模式是很有利的,只要其他人员都安心于自己的本职工作。

事实上,你一定记得,我们在前面曾几次提到,项目是由人来做的,处理与人的关系是项目管理中很重要的一个方面,虽然这让很多人感到头疼。

不难想象,一个在hbdi测试的c模式上得分很低的人,一定会在项目的这一方面遇到困难。

我们的建议是,虽说你可以逐步提高自己在这方面的技巧,但如果得分很低也说明你可能不适合做项目管理工作。

所以,要想管理好项目,你就必须在这方面非常努力。

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