项目计划、进度与控制(原书第5版) 第199页
作者:吕璐 时间:2020-08-22 19:02 浏览(430)
还有,我的第一份工程师工作是在一家设计生产陆上移动通信设备的很小的公司,我们只有150名员工,当然设计队伍就很小,我们根本不可能与那些大公司正面竞争,因为它们可动用的资源比我们多多了。所以我的一位同事就想出了一个只对已有的电波频率进行模块设计的主意。我们不再从头设计新的通信频率,而是去设计那些适用于所有现有频率的配套设备,比如音频放大模块与中波放大模块。通过采用这样的战略,就使我们能够在较短时间内

项目计划、进度与控制(原书第5版) 第199页还有,我的第一份工程师工作是在一家设计生产陆上移动通信设备的很小的公司,我们只有150名员工,当然设计队伍就很小,我们根本不可能与那些大公司正面竞争,因为它们可动用的资源比我们多多了。

所以我的一位同事就想出了一个只对已有的电波频率进行模块设计的主意。

我们不再从头设计新的通信频率,而是去设计那些适用于所有现有频率的配套设备,比如音频放大模块与中波放大模块。

通过采用这样的战略,就使我们能够在较短时间内开发出一个产品系列,让我们有限的资源得到了更加合理的运用。

空中客车公司也运用过相似的战略。

不同生产线生产的飞机在大多数情况下,一个飞行员只能被训练驾驶一种飞机,其他的飞机即使是设计相同,但只要在构造上稍有不同也不行。

空中客车公司就开发出几种载客数量不同却可以被同一驾驶员操纵的飞机,这些飞机驾驶舱完全相同,操作极为相近,飞行员也不必经过再训练;航空公司也不必储存许多不同的多余备件,因为每一种飞机所用的部件都是相同的。

这意味着存货、飞行训练等的成本大大降低。

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