项目成本 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第38页
作者:王俊亮 时间:2020-08-24 08:21 浏览(865)
现在来看图1-3所示的时间—成本权衡曲线。注意这里有一个能让成本最低的时间,即最优时间。但问题是,我们常常不知道这个时间到底在哪里,我们现在先暂不考虑这个问题。图 1-3 时间—成本权衡曲线 我们需要知道,当越过成本最低点后(时间延长),项目成本会因为缺乏效率而提高,这是说,你干得太慢了。在成本最低点的左边,我们要减少花在项目上的时间,用通俗的话讲,就是我们要“挤压”项目,这并不是破坏它——我们只

现在来看图1-3所示的时间—成本权衡曲线。

注意这里有一个能让成本最低的时间,即最优时间。

但问题是,我们常常不知道这个时间到底在哪里,我们现在先暂不考虑这个问题。

项目成本 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第38页

图 1-3 时间—成本权衡曲线 我们需要知道,当越过成本最低点后(时间延长),项目成本会因为缺乏效率而提高,这是说,你干得太慢了。

在成本最低点的左边,我们要减少花在项目上的时间,用通俗的话讲,就是我们要“挤压”项目,这并不是破坏它——我们只是想做得更快。

这时我们可以看到,缩减时间时,项目成本开始上升,并且是急剧上升,这是因为我们要动用更多的资源来加快速度。

用句大家常说的话:我们实行的是“人海战术”。

问题是,当我们把更多的人力投入到项目中,他们会互相影响,工作不可能分得更细,这时我们便会碰到所谓的边际收益递减。

举个例子,如果一个人能在10小时内完成某项工作,两个人却不能在5个小时内完成同样的工作,他们也许要花6个小时才行,而4个人可能要花上4个小时。

所以我们得到的收益曲线并非直线。

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