项目计划、进度与控制(原书第5版) 第40页
作者:杨斌王萌 时间:2020-08-23 12:22 浏览(852)
很可能是你,也可能是项目组里的其他成员,而无论是谁,那个人的工作绩效都必然会降低。为了不耽误工作,她必须加班工作。而加班使她疲劳,因此效率更低,并可能因此常常出错,也就意味着她必须花时间去改正,这就是所谓的返工。随着返工次数的增加,她必须更加超时工作,才能赶上进度,从而更加疲惫,更容易出错,返工更多……图 1-4 返工循环 这就是说,这个项目很可能因失去控制而陷入恶性循环之中。所以我们千万要小心,

很可能是你,也可能是项目组里的其他成员,而无论是谁,那个人的工作绩效都必然会降低。

为了不耽误工作,她必须加班工作。

而加班使她疲劳,因此效率更低,并可能因此常常出错,也就意味着她必须花时间去改正,这就是所谓的返工。

随着返工次数的增加,她必须更加超时工作,才能赶上进度,从而更加疲惫,更容易出错,返工更多……

项目计划、进度与控制(原书第5版) 第40页

图 1-4 返工循环 这就是说,这个项目很可能因失去控制而陷入恶性循环之中。

所以我们千万要小心,不要轻易尝试用增加人力的办法帮助自己按时完成任务。

如果你总是做你一直在做的事现在回到我们所面临的压力上来:更快、更省地完成任务。

时间—成本权衡曲线告诉我们,如果处在曲线的成本最低点前,压缩项目时间会导致更高的成本。

然而,我们却被要求同时降低项目的时间和成本!我们是不是被戏弄了?也许是。

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