在假设下行动这里有一个关键的成功秘诀：行动时假设你想要实现的事情已经成为了事实。

如果你想要成为一个成功的项目经理，就表现出这是真的。

去控制你的会议，像团队领导一样（事实上你就是）去影响你的团队成员，以一种积极的方式，但不要自高自大，咄咄逼人。

观察其他人的行为，看谁是有效的，并且效仿他们。

我们还是孩子的时候，都会通过模仿生活中一些重要人物来学习大人的举止。

在一些情况下，这些角色模型并不是我们可以跟随效仿的人，只是因为我们太小不能做出合理的判断。

现在，作为成人，我们可以做到。

选择那些可作为自己的行为榜样的人，问一下你自己，“在这种情况下他会如何表现呢”。