项目计划、进度与控制(原书第5版) 第189页
作者:陈伟萍 时间:2020-08-24 17:47 浏览(1020)
目标指向首先是一种态度,同时也是一种激发这种态度的技术。虽然开放式问题往往边界不清,但可能包含了非常明确的需求与前进中障碍的定义。具有目标指向性格的人,总是能明确地意识到所追求的最终状态(“我想要什么”)及其障碍(“是什么阻止我得到想要的东西”)。为了描述目标指向技术,需要考虑表6-2列出的问题。
目标指向首先是一种态度,同时也是一种激发这种态度的技术。
虽然开放式问题往往边界不清,但可能包含了非常明确的需求与前进中障碍的定义。
具有目标指向性格的人,总是能明确地意识到所追求的最终状态(“我想要什么”)及其障碍(“是什么阻止我得到想要的东西”)。
为了描述目标指向技术,需要考虑表6-2列出的问题。
相关专题
相关阅读文章
- 1:吉他 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第426页
- 2:技术管理 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第435页
- 3:绩效计划 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第112页
- 4:家具 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第244页
- 5:建筑 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第226页
- 6:交通信号灯 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第360页
- 7:进度绩效指数 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第343页
- 8:进度偏差 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第9页
- 9:进度偏差 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第16页
- 10:进度偏差 项目计划、进度与控制(原书第5版) 第330页