项目计划、进度与控制(原书第5版) 第101页
作者:收藏爱好者9 时间:2020-08-24 08:44 浏览(280)
一场练习赛开始了,两个比赛团队在练习赛中搭建一样的房子。他们都开发了一套非常详细的计划——计划规定了每个接下来十分钟需要做的活动。练习赛中的最快时间是6个小时。根据练习赛中的经验教训,他们重新修订了计划,根据重新修订的计划,估计一座房子可以在3小时39分钟搭建完成,所以这个比赛被称之为“四小时房屋项目”。这些房屋没有预制构件,他们是从“原始的”木料、墙板等建造起来的。场地是清理干净的,放置水泥板的

一场练习赛开始了,两个比赛团队在练习赛中搭建一样的房子。

他们都开发了一套非常详细的计划——计划规定了每个接下来十分钟需要做的活动。

练习赛中的最快时间是6个小时。

根据练习赛中的经验教训,他们重新修订了计划,根据重新修订的计划,估计一座房子可以在3小时39分钟搭建完成,所以这个比赛被称之为“四小时房屋项目”。

这些房屋没有预制构件,他们是从“原始的”木料、墙板等建造起来的。

场地是清理干净的,放置水泥板的区域被标注出来(水泥板是可以提前做好的——当“比赛”枪声一响,这些水泥板就被卸到地上)。

当比赛结束,房屋必须一切就绪——电缆已经布好,地毯已经铺好,草坪上有草皮,屋前有灌木,并且必要的装置也一应俱全(冰箱、火炉,等等)。

正式比赛时,每个小组有350名工人,所有人都志在必得。

最终,获胜的一组创造了新的吉尼斯世界纪录。

他们在不可思议的2小时45分钟建成了房子!如果你不相信我说的,请自己去看纪录片,你可以通过"san diego building industry association at(619)450-1221"这个短语查到。

这里有重要的两点应该注意:首先,正如刚才提到的,在练习赛中,这个房屋需要花6个小时建成。

通过经验教训总结,这个小组在比赛中能够把时间缩短超过50%,这说明在项目中经验教训总结是多么重要!其次,好的计划对获胜组的成功起到至关重要的作用。

没有一个真正完善的计划,在如此短的时间内建造一座房子是不可能的。

但是,成本怎么样呢?毕竟,每个组有350个工人。

我的一名学生计算出在2小时45分钟内建成房屋(350位工作人员)实际上比用更少的人力花更长的时间完成任务的成本低;另外,如果你考虑到这座房屋可能被马上售出,你还有资金成本的优势。

所以,尽管让所有此类型的房屋都应该在3小时之内被建成也许不是我们的目标,但这个例子确实说明建筑时间可以被极大地缩减。

你也许也发现这个故事中,做计划用的时间比实际执行用的时间多得多,虽然通常不是这样的,但这也说明了一个计划的重要性——如果你想让工作尽快完成。

所以有程序员声称:“如果我们‘浪费’时间去做一个计划,我们可以更快地完成任务。

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