中欧关系 中欧商业评论精选集 第37页
作者:rfj123 时间:2020-08-22 19:45 浏览(271)
海恩所讲的就是塞萨尔·米兰给狗主人传授的领导力肢体语言。米兰有一个有趣的节目叫《狗语者》(The Dog Whisperer),在国家地理频道或者网络上都能看到。米兰所擅长的领导力是冷静和自信。在他的节目中,一个又一个的狗主人学会了冷静和自信的行为,像领导者那样建立风范,表现其领导力。米兰通过其肢体语言证明了自信和盛气凌人的不同。盛气凌人式的肢体语言在沟通时存在某种风险,可能会攻击到听众,就像豪威

海恩所讲的就是塞萨尔·米兰给狗主人传授的领导力肢体语言。

米兰有一个有趣的节目叫《狗语者》(the dog whisperer),在国家地理频道或者网络上都能看到。

米兰所擅长的领导力是冷静和自信。

在他的节目中,一个又一个的狗主人学会了冷静和自信的行为,像领导者那样建立风范,表现其领导力。

米兰通过其肢体语言证明了自信和盛气凌人的不同。

盛气凌人式的肢体语言在沟通时存在某种风险,可能会攻击到听众,就像豪威尔·瑞恩斯在和员工谈话时一脸“愤怒的老鹰式样子”。

我不认为瑞恩斯实际上想要给对方造成危害,但是对方在遇到此类情况时是不会这么理解的。

如果领导者的行为看上去盛气凌人,对方就会想接下来会发生什么事情。

他们可能也会以同样盛气凌人的方式予以回应,不一定是马上回应。

领导力的冷静和自信意味着能量,而且是一种自我掌控的、对观众不构成直接威胁的能量。

外在的冷静表明,讲话者不存在潜在的、伤害他人的矛盾。

冷静、自信意味着外在的行为更加坚定。

这样能够让受众看到我们是为他们而来的,愿意给他们全部的关注,愿意倾听他们的话,与他们互动,向他们发出未来的邀请。

领导者要学习的内容并非大得惊人,只需要冷静自信,抬起头,两肩保持水平,适当的眼神接触,对狗表现出一种“我就在那儿”的感觉。

只要狗的主人能做到有限的这几件事,狗就立刻将其视为领导者。

学习肢体语言与展现自己微妙和细微之处,是一个无穷无尽的过程,你可能要花一生的时间去掌握,但这些基本要素能够使你立刻进步,这足以让大多数领导者从“枯燥”的领导者转变为“非凡”的领导者。

当你面对听众   最重要的要素是眼神交流。

领导力是一种高度互动的现象,眼神交流可谓是互动发生的高速公路。

你要一对一地直视观众,而不是侧视,因为侧视会被解读为转移。

你与房间里的每个人进行眼神交流,尤其是坐在后排角落的人。

眼神交流表明你愿意与在场的每个人交谈。

然后扔掉你的笔记。

如果照本宣科,你就无法与观众进行眼神交流,笔记是眼神交流的障碍。

笔记象征着你与观众之间的物质障碍,你与观众之间任何物质的东西——即便是一张纸——都会妨碍精神能量的流动。

此外,如果你照本宣科,其实并未完全投入。

照本宣科就是发出一个信号说:不代表你自己在讲心里话,你只是在宣读其他时间编好的信息。

作者也许是你,也许是其他人,这都不太重要。

它暗示着此时此刻你其实并未全部在场与观众互动。

仅仅变成了一个信使,而不是领导者。

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