从线上延伸到线下从2010年正式上线运营,经过两年多的发展,克里斯的创业团队把发展模式从线上拓展到线下。
“单纯只是线上这种商业模式,很容易被模仿和超越。
”克里斯说,“现在我们的创业团队已经有意识地和一些外部的商家合作,从线上拓展为线下的活动。
”根据爱之书的数据统计,定制爱之书的顾客大多为情侣、夫妻,这一人群占到整个订单销量的70%以上。
“情侣或夫妻间为了送这么一本有意义的书,肯定需要找一家有情调的饭馆吧?”克里斯反问道,“所以我们走出去的第一步,就是和一些商家合作,组织线下的约会活动。
这也是从消费者那里得到的反馈,他们常常抱怨不知该去哪约会。
”对于那些特别适合情侣的餐馆而言,爱之书网站其实起到了精准定位顾客的作用。
一方面,餐馆有目的地在爱之书网站上投放一些优惠券,吸引顾客前去消费;另一方面,爱之书也会和商家一起组织线下约会活动,在网站上预告一些适合情侣的聚会活动。
商家负责提供略低于市场同类价格的餐饮与场地,爱之书网站就负责把这种讯息传递给那些精准客户并进行跟踪。
“每次用户定制完书后,我们会根据不同的情况推荐一些餐厅。
如果消费成功,餐厅也会给爱之书提供一定提成。
”克里斯很坦诚地解释盈利点,“同时,商家也会在网页上做广告。
我们是一个平台,把更多有需要的人聚集到一起,享受性价比更高的服务。
”“我觉得这样好极了。
”刚刚参加完爱之书线下活动的斯蒂芬高兴地说,“这就是一条龙服务,对于顾客而言,我们不必再费尽心思找去哪儿吃饭。
有一次给我女朋友定制完一本求婚书,爱之书网站马上推荐了住处附近6家高人气的非常适合求婚的餐厅,还有优惠。
我们去了,效果非常好。
总之这太便利了。
”这就是爱之书,一家年轻的、以创意取胜的企业,一家总是把客户需求挂在嘴边的企业。
企业如果时时能俯身去倾听客户的需求,并紧密“追踪”你所拥有的客户资源,便有可能创造一个又一个新的利润点。
跟着消费者需求在前进的企业,往往也是最难被模仿和超越的企业。